Prakseologiczne kryteria oceny organizacji i funkcjonowania instytucji

Skuteczno??

Skuteczno?? – stopie? osi?gni?cia zamierzonego celu

• S – Specyficzny – charakterystyczny dla danej organizacji
• M – Mierzalny – mo?emy okre?li? cel w mierzalnej jednostce
• A – Atrakcyjny – b?d?cy adekwatnym do zapotrzebowania
• R – Realny – mo?liwe do wykonania
• T – Terminowo okre?lony – data zako?czenia dzia?ania

Dzia?anie jest w pe?ni skuteczne gdy spe?nione zostan? wszystkie za?o?enia. Cz??ciowo skuteczne s? dzia?ania, które przybli?y?y nas do celu. Nieskuteczne s? dzia?ania, któe ani nie przybli?y?y nas do realizacji celu, ani nie oddali?y. Przeciwskuteczne s? dzia?ania oddalaj?ce nad od celu.

Progowa cenno?? celu – warto?? poni?ej której dzia?ania s? nieskuteczne.

Skuteczno?? bierze pod uwag? tylko efekty, nie bierze pod uwag? nak?adów.

Dzia?anie nieskuteczne jest dzia?aniem niesprawnym

Ekonomiczno??

Ekonomiczno?? – stosunek efektów dzia?ania do nak?adów.

Dzia?anie ekonomiczne to takie, dla którego Cenno?? Wyniku U?ytecznego (CWU) / Cenno?? Kosztów (CK) > 1

Korzystno??

Korzystno?? – ró?nice efektów i nak?adów

Dzia?anie korzystne to takie, dla którego Cenno?? Wyniku U?ytecznego (CWU) – Cenno?? Kosztów (CK) > 0

Kryteria oceny organizacji

Gdy g?ównym kryterium jest skuteczno??:

• Eliminujemy warianty nieskuteczne
• Spo?ród skutecznych wybieramy najskuteczniejsze
• Zadecydowanie o drugoplanowym kryterium (korzystno?? czy ekonomiczno??) i spo?ród najskuteczniejszych wybieramy najkorzystniejszy lub najekonomiczniejszy

Gdy g?ównym kryterium jest ekonomiczno??:

• Eliminujemy warianty nieskuteczne
• Spo?ród skutecznych wybieramy najekonomiczniejsze
• Spo?ród najekonomiczniejszych wybieramy najskuteczniejsze

Gdy g?ównym kryterium jest korzystno??:

• Eliminujemy warianty nieskuteczne
• Spo?ród skutecznych wybieramy najkorzystniejsze
• Spo?ród najekonomiczniejszych wybieramy najskuteczniejsze